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Ein großer Schwung bei Big Tech

Die Europäische Union hat sich gerade auf eines der weltweit weitreichendsten Gesetze geeinigt, um die Macht von Technologieunternehmen einzudämmen.

Der Digital Markets Act zielt darauf ab, die größten Tech-Plattformen daran zu hindern, ihre Interlocking-Dienste und beträchtlichen Ressourcen zu nutzen, um Benutzer einzusperren und aufstrebende Konkurrenten unter Druck zu setzen. Es könnte möglicherweise App-Stores, Online-Werbung, E-Commerce, Messaging-Dienste und andere alltägliche digitale Tools in Europa und darüber hinaus neu gestalten.

Das Gesetz gilt für „Gatekeeper-Plattformen“ mit einem Marktwert von mehr als 75 Milliarden Euro oder etwa 83 Milliarden US-Dollar, darunter Alphabet, Amazon, Apple, Meta und Microsoft. Verstöße gegen das Gesetz, das noch in diesem Jahr in Kraft treten könnte, würden mit erheblichen Geldstrafen rechnen.

Das Gesetz ist Teil eines Doppelschlags der europäischen Regulierungsbehörden. Bereits im nächsten Monat wird erwartet, dass sich die EU auf ein Gesetz einigt, das Social-Media-Unternehmen dazu zwingen würde, ihre Plattformen aggressiver zu überwachen. Und diese kommen, nachdem der Block 2018 die weltweit strengsten Regeln zum Schutz der Online-Daten der Menschen in Kraft gesetzt hat. (Deshalb hat fast jede Website Pop-ups, die Sie um Erlaubnis bitten, Ihre Daten zu verfolgen.)

Hier sind einige der möglichen Auswirkungen des neuen Gesetzes:

  • Apfel müssten zum ersten Mal alternative App-Stores zulassen, und Unternehmen wie Spotify und Epic Games könnten alternative Abrechnungssysteme in ihren Apps verwenden. Google sagte diese Woche, dass es beginnen würde, dies für einige Apps zuzulassen.

  • Apropos Googlemüsste sie Android-Nutzern die Möglichkeit geben, andere E-Mail- und Suchdienste auf Mobiltelefonen in Europa zu nutzen (ähnlich wie sie es bereits als Reaktion auf ein früheres EU-Kartellurteil getan hat).

  • Amazonas wäre daran gehindert, von externen Anbietern gesammelte Daten für seine Dienste zu verwenden, um konkurrierende Produkte anzubieten, eine Praxis, die Gegenstand einer separaten EU-Kartelluntersuchung ist.

  • Whatsappdas sich im Besitz von Meta befindet, müsste Benutzern konkurrierender Dienste wie Signal oder Telegram eine Möglichkeit bieten, Nachrichten mit jemandem über WhatsApp auszutauschen.

  • Die größten Verkäufer von Online-Anzeigen, Meta und Googlewäre daran gehindert, gezielte Werbung ohne Einwilligung anzubieten.

Die neuen Regeln in Europa sind eine Vorschau auf das, was anderswo noch kommen wirdda es für Unternehmen oft einfacher ist, die Standards auf ihre gesamte Geschäftstätigkeit als auf eine Region anzuwenden. Dennoch wird von Unternehmen erwartet, dass sie nach Wegen suchen, um die Auswirkungen des neuen Gesetzes durch die Gerichte zu mindern.

Die USA beschuldigen vier Russen eines groß angelegten Infrastruktur-Cyberangriffs. Der Gruppe, der drei Beamte des Moskauer Inlandsgeheimdienstes angehören, wird vorgeworfen, von 2014 bis 2018 Energieunternehmen auf der ganzen Welt – darunter ein Kernkraftwerk in Kansas – gehackt zu haben.

China Eastern Airlines stellt Hunderte von Boeing-Jets ein. Die Fluggesellschaft stoppte vorübergehend den Einsatz von 223 737-800 Flugzeugen, dem Modell, das in den Absturz eines Flugzeugs mit 132 Personen verwickelt war; Es wurden noch keine Überlebenden gefunden. Zu dem Rätsel um die Absturzursache kommt hinzu, dass beide Piloten zu den erfahrensten in China gehörten.

Uber einigt sich mit Big Taxi in New York City auf einen Waffenstillstand. Der Ride-Hailing-Riese wird sich mit zwei Taxiunternehmen, Curb und CMT, zusammenschließen, damit New Yorker ein gelbes Taxi über die Uber-App bestellen können. Der Deal wird beiden Seiten einer langjährigen Rivalität helfen, sich von der Pandemie zu erholen.

Instacart senkt seine Bewertung um fast 40 Prozent. Die in Privatbesitz befindliche Lebensmittelliefer-App teilte den Mitarbeitern mit, dass sie sich jetzt auf 24 Milliarden US-Dollar bewertet, gegenüber 39 Milliarden US-Dollar. Der Schritt spiegelt die angeschlagenen Technologieunternehmen auf den öffentlichen Märkten wider, könnte den Mitarbeitern aber auch mehr Aufwärtspotenzial durch neu ausgegebene aktienbasierte Vergütungen verschaffen.

Eine Kampagne, ungeimpfte Sportler in New York spielen zu lassen, ist erfolgreich. Führungskräfte von Profisportteams, darunter der Mets-Besitzer Steve Cohen, zahlten Zehntausende, um sich bei Stadt- und Staatsbeamten für die Änderung der Covid-Protokolle einzusetzen, berichtet The Times. Bürgermeister Eric Adams von New York City kündigte gestern das Ende des Verbots an, obwohl er darauf bestand, dass Lobbying keine Rolle spielte.

  • Die USA und die EU kündigten ein Abkommen an, das mehr amerikanisches Erdgas nach Europa liefern würde, da der Kontinent versucht, seine Abhängigkeit von russischer Energie zu verringern. Europäische Beamte lehnten die Forderung Russlands ab, Gas in Rubel zu bezahlen.

  • Präsident Biden sagte, dass Russland aus der G20 entfernt werden sollte (und wenn nicht, sollte der Ukraine erlaubt werden, an den Treffen der Gruppe teilzunehmen).

  • Die russische Besatzung einer 700-Millionen-Dollar-Yacht, die in Italien angedockt ist und von der US-Beamte sagen, dass sie Wladimir Putin gehören könnte, hat ihre Jobs abrupt aufgegeben. Goldman Sachs pausierte das Neugeschäft mit einer Private-Equity-Firma, deren Geld hauptsächlich von sanktionierten russischen Oligarchen stammt, von denen einer der Financial Times beschrieb, wie sein Leben unter den Beschränkungen aussieht.

  • Die USA werden bis zu 100.000 Flüchtlinge aufnehmen, die aus der Ukraine fliehen, aber ihr unterfinanziertes Einwanderungssystem hat bereits Schwierigkeiten, Zehntausende von Afghanen aufzunehmen.

  • Aktuelle Nachrichten finden Sie im Live-Blog von The Times und in aktualisierten Karten.


Letzten Monat kündigte Jennifer Sey einen Top-Job bei Levi’s und gab eine potenzielle Chance als CEO auf, über einen Aufsatz, der online weit verbreitet war. In der Post sagte Sey, die Bekleidungsfirma, in der sie mehr als 20 Jahre gearbeitet habe, habe sie davor gewarnt, ihre persönlichen Ansichten in sozialen Medien, Rundfunkmedien und anderswo zu äußern, dass die Schließung von Schulen während der Pandemie die Kinder schlechter mache. Sie kündigte, anstatt ein Ausstiegspaket auszuhandeln, was noch mehr Aufmerksamkeit auf ihre Situation lenkte.

Ihr Abgang wirft Fragen auf, wie die Frage, ob Unternehmen die persönliche Rede ihrer Mitarbeiter kontrollieren können, und die Politik, die mit dem Sprechen auf bestimmten Plattformen verbunden ist, wie die Meinung von Fox News zeigt, berichtet Sapna Maheshwari von The Times.

Seys Tweets gingen über die bloße Infragestellung von Schulschließungen hinaus. Sie kritisierte die Anleitung der CDC und beschuldigte Dr. Anthony Fauci Panikmache. Dies geschah, als Levi’s versuchte, Covid-Sicherheitsprotokolle in seinen Geschäften festzulegen und potenzielle Rückschläge von Kunden und Mitarbeitern zu bewältigen. Außerhalb des Unternehmens führten Seys Äußerungen zu Boykottdrohungen. Levi’s sagte, dass seine Social-Media-Richtlinien es den Mitarbeitern erlauben, sich online zu äußern, solange sie den Ruf des Unternehmens im Auge behalten.

Sey sagte, ihre Rede hätte geschützt werden sollenda sie als besorgte Mutter sprach, nicht als Führungskraft. Sie argumentierte, dass sie von Levi’s einer „Gesichtsdiskriminierung“ ausgesetzt war, und sagte, es habe in der Vergangenheit kein Problem gegeben, wenn sie sich für liberale Anliegen aussprach.

Erschwerend kommt hinzu, dass von Führungskräften heutzutage erwartet wird, dass sie sich häufiger zu sozialen Themen äußern. „Ein privater Arbeitgeber kann den Rede- oder Verhaltensweisen von Mitarbeitern Beschränkungen auferlegen“, sagte Sarah Sobieraj, Professorin für Soziologie an der Tufts University. “Die Schlüsselfrage hier ist, wo diese Grenze liegt und was ist, wenn Sie nicht arbeiten.”


– Adam Silver, der NBA-Kommissar, über die Kritik an der Haltung der Liga zu den Menschenrechten in China. Der ehemalige NBA-Spieler Enes Kanter hat Freiheit hat die Liga in die Pflicht genommen dafür, dass er weiterhin Geschäfte im Land macht, und sagte, dass er deshalb von Teams geschwärzt wird.


Mark Sirower prüft seit Jahrzehnten Deals und findet meist Misserfolge. Sein 1997 erschienenes Buch „The Synergy Trap“ untersuchte die großen Fusionen der 1980er Jahre und hielt zwei Drittel davon für erfolglos.

In einem neuen Follow-up mit seinem Deloitte-Kollegen Jeffery Weirens, „The Synergy Solution“, untersuchen sie mehr als 1.000 Deals aus 24 Jahren im Wert von über 5 Billionen US-Dollar – mit ähnlich düsteren Ergebnissen. Dealmaking ist jedoch heißer denn je. Sirower sprach mit DealBook über diesen Moment bei Fusionen. Das Interview wurde bearbeitet und gekürzt.

Was tut sich bei M.&A.?

Es ist nach historischen Maßstäben atemberaubend. Wir sind auf Allzeit-Rekordhöhen. Im Jahr 2021 hatten wir einen enormen Anstieg des Werts und des Volumens der Geschäfte. Der Wert stieg um rund 60 Prozent auf 5,5 Billionen Dollar. Das Volumen stieg um 26 Prozent auf über 60.000 Transaktionen. Das ist die Zahl, die mich wirklich überzeugt hat – die Zahl der großen Deals. Deals über 1 Milliarde US-Dollar verdoppelten sich im Jahr 2021, sodass 2 Prozent der Deals über 65 Prozent des Wertes ausmachten.

Wie sollen wir diese Zahlen interpretieren?

Das ist die vierte Fusionswelle, die ich gesehen habe. Wenn wir zu diesem Teil der Welle kommen, neigen Unternehmen dazu, zu reagieren, wenn sie unvorbereitet sind. Unternehmen, die keine Geschäfte gemacht haben, beginnen damit, oder Unternehmen, die kauffreudig waren, beginnen jetzt, mehr oder größere Geschäfte zu tätigen, und das zu fast allen Zeiten hohen Marktbewertungen.

Warum so viel Begeisterung?

Eines der Dinge, die wir im Laufe der Zeit gelernt haben, ist, dass M.&A. korreliert stark mit steigenden Aktienmärkten. Es ist zum Teil Optimismus, zu denken, dass es ewig so weitergehen wird.

Was ist anders an dieser Welle?

In den 80er und 90er Jahren war es noch ziemlich ein US-dominierter Markt. Jetzt ist es ein sehr globaler Markt. US-Ziele machten im vergangenen Jahr weniger als die Hälfte des gesamten Transaktionswerts aus.

Wird der Globalisierungstrend angesichts von Pandemie, Krieg und Lieferkettenbelastungen enden?

Die Daten tragen es nicht. Ich dachte, als Covid zuschlug, würde es unser Geschäft ruinieren. Und das tat es nicht.

Angebote

  • SoftBank soll für den Chiphersteller Arm bei seinem US-Marktdebüt eine Bewertung von mindestens 60 Milliarden US-Dollar anstreben; Goldman Sachs wird wahrscheinlich den Börsengang leiten (Bloomberg, Reuters)

  • Bed Bath & Beyond soll kurz vor einem Deal mit dem aktivistischen Investor Ryan Cohen stehen, um drei neue Direktoren hinzuzufügen. (Blümberg)

  • Risikokapitalgeber sind so begierig darauf, in Kryptounternehmen zu investieren, dass sie bereit sind, auf übliche Vorstandssitze zu verzichten. (FT)

Politik

  • Senator Joe Manchin, Demokrat aus West Virginia, hat Berichten zufolge eine viel kleinere Version von Präsident Bidens 3,5-Billionen-Dollar-Gesetz für Klima- und Sozialausgaben beschrieben, die er akzeptieren würde. (Axios)

  • Textnachrichten zeigen, dass Ginni Thomas, die Ehefrau des Richters des Obersten Gerichtshofs, Clarence Thomas, den Stabschef von Präsident Donald Trump gedrängt hat, die Bemühungen um einen Sturz der Wahlen 2020 fortzusetzen. (New York)

  • Die Staatsanwaltschaft des Staates New York beschuldigte einen ehemaligen Partyproduzenten, zwischen 2018 und 2021 Bitcoin im Wert von 2,7 Millionen Dollar für Kriminelle gewaschen zu haben. (NYT)

Das Beste vom Rest

  • Ned Johnson, der Fidelity in einen Investment-Management-Giganten verwandelt hat, ist am Mittwoch gestorben. Er war 91. (NYT)

  • Wütende Google-Angestellte bedrängten Führungskräfte bei einem kürzlich abgehaltenen internen Rathaus mit Gehalts- und Leistungsbeurteilungen. Einige scheinen auch besonders unzufrieden damit zu sein, dass das Unternehmen beheizte Bidets in kalifornischen Büros wegnimmt. (CNBC, Protokoll)

  • Der Podcast-Moderator Joe Rogan nannte „aktivistische“ Mitarbeiter von Big Tech „Wahnsinnige“. (New York Post)

  • „Während die Menschen in die Büros zurückkehren, verschärft sich der Wettbewerb um Parkplätze“ (WSJ)

Wir möchten Ihr Feedback. Bitte senden Sie Gedanken und Vorschläge per E-Mail an dealbook@nytimes.com.

https://www.nytimes.com/2022/03/25/business/dealbook/eu-tech-law.html Ein großer Schwung bei Big Tech

Ian Walker

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